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2025-04-27
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2022-12-16
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中電十四所管理者選拔與考察培訓(xùn)
2025-06-03
招聘面試 第48問(wèn):如何避免給應(yīng)聘者留下不好的印象
2025-05-30
招聘面試 第47問(wèn):為什么未經(jīng)培訓(xùn)的人員不要參與面試
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招聘面試 第46問(wèn):我們究竟應(yīng)該招聘什么樣的人?
2025-05-13
招聘面試 第45問(wèn):面試過(guò)程中是否需要做筆記,其作用是什...
2023-08-25
招聘面試 第38問(wèn):“愛(ài)一行干一行,干一行專一行”和招聘...
2023-08-11
招聘面試 第37問(wèn):應(yīng)聘者的薪酬情況,應(yīng)該由哪個(gè)面試環(huán)節(jié)...
2023-06-21
招聘面試 第36問(wèn):候選人想通過(guò)應(yīng)聘其不喜歡的崗位而進(jìn)入...
指通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要。
指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。
借助信息平臺(tái)對(duì)研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理和知識(shí)管理等的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。
在結(jié)合企業(yè)任職資格管理的基礎(chǔ)上,幫助企業(yè)識(shí)別不同類別人員的培訓(xùn)需求。通過(guò)培訓(xùn),輔導(dǎo)企業(yè)完成內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)體系的工作。
私人教練專業(yè)能力和銷售能力的提高,及如何管理團(tuán)隊(duì)提高效率幾點(diǎn)展開(kāi)。是職業(yè)經(jīng)理管理和私人教練銷售課程。
2021-09-30
鄭州捷安高科績(jī)效管理體系建設(shè)總結(jié)...
一.咨詢背景1.基本情況捷安高科的績(jī)效管理體系建設(shè)項(xiàng)目在9月14日下午進(jìn)行了項(xiàng)目收尾總結(jié)會(huì)暨績(jī)效管理工作答疑會(huì)
2021-08-18
鄭州捷安高科股份有限公司薪酬體系...
一. 項(xiàng)目背景1. 公司情況捷安高科成立于2002年, 是一家專注于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、系統(tǒng)
2021-05-10
佛山市聯(lián)動(dòng)科技股份有限公司薪酬管...
一、項(xiàng)目背景1、 公司情況佛山市聯(lián)動(dòng)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)動(dòng)科技),成立于1998年,最初從事
2025-06-03
招聘面試 第48問(wèn):如何避免給應(yīng)...
2004年,我曾接到一家公司的培訓(xùn)需求,重點(diǎn)是如何避免面試過(guò)程中給應(yīng)聘者留下不良印象。這一需求的起因頗具啟發(fā)性
2025-05-30
招聘面試 第47問(wèn):為什么未經(jīng)培...
接觸過(guò)很多企業(yè),發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍現(xiàn)象:未經(jīng)培訓(xùn)的人員直接參與面試。深入分析,究其原因,主要有兩點(diǎn):1.對(duì)招聘工作的
人力資源部經(jīng)理徐文勝
合智咨詢通過(guò)員工干部的零距離訪談,有針對(duì)性地制定有效可行的人力資源管理體系。合智的咨詢顧問(wèn)專業(yè)且具親和力,咨詢效果顯著,是值得信賴的管理咨詢公司。
深圳事業(yè)部常務(wù)副總沈建勇
合智咨詢的顧問(wèn)對(duì)工作非常敬業(yè)、負(fù)責(zé)。項(xiàng)目過(guò)程中所展現(xiàn)的專業(yè)精神不僅使本項(xiàng)目順利進(jìn)行并落地實(shí)施,同時(shí)也帶動(dòng)勁嘉管理水平的提升和觀念的改變。
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